We caught up with Olly Piltz, Director at MRG, to discuss his recent relocation to Saudi Arabia and its implications for the business. With over two decades of international recruitment experience across London, Dubai, Malaysia and now Riyadh, Olly has played a key role in expanding MRG’s footprint across the Middle East.
In this conversation, Olly shares the personal and professional motivations behind his move, the scale of opportunity in Saudi Arabia’s real estate and construction sectors, and why MRG continues to invest in the region.
You’ve worked across several global markets. What made you decide to relocate to Riyadh?
I have been a regular visitor to Riyadh for over 15 years, and I am familiar with and appreciate the culture and opportunities.
In February 2025, I visited Riyadh to meet a colleague and for a closer look at a market I’d been supplying for years. That one-week trip changed everything. After discussions with my family and the MRG leadership team, I decided to relocate long-term.
From a personal standpoint, I’ve always enjoyed a challenge. Relocating means building a new network, learning a new city, and expanding on the excellent work MRG has already carried out in the Middle East.
I’ve always been drawn to living in different countries, not just visiting them. Understanding the culture, the people, the government, and what makes each city unique is something I find genuinely rewarding.
Was it a family decision, and how have you managed the transition?
Like any international move, it came with challenges. Balancing family considerations with business opportunity was central to my decision. I’m married with an eight-year-old daughter, and while the idea of living in a bustling city like Riyadh is attractive, they’ve stayed behind for now. I made the decision to come alone for the first year, which in hindsight was the right choice. Setting up in Saudi Arabia requires focus and time, and I’ll share more on that in future posts.
Saudi Arabia’s real estate and construction markets are attracting global attention. What’s driving that momentum?
It’s not hard to miss what Saudi Arabia is doing, and global competition for talent has never been fiercer. Being based in Riyadh allows us to connect leaders with projects at the pace the market demands. Vision 2030 is the headline, but the story goes far beyond that. Since 2019, MRG has supported the Kingdom’s transformation by placing senior leadership across the country’s leading giga-projects, mega projects and semi-governmental development and investment vehicles.
These projects are reshaping Saudi Arabia’s urban and economic landscape. And it’s not just infrastructure he Kingdom is positioning itself as a global destination for business, tourism, culture, and innovation, with major initiatives such as Expo 2030, the FIFA World Cup 2034, and a potential 2040 Olympic Games bid.
How is MRG responding to this growth, and what role does the Public Investment Fund (PIF) play?
MRG’s decision to deepen its investment in Saudi Arabia and the wider Middle East is a direct response to the scale of opportunity. We now have a team of seven consultants in Saudi Arabia an expect to add more headcount to keep pace with our client’s demands. Beyond the giga-projects, PIF is backing mixed-use community development, logistics hubs and commercial real estate to support rapid urban growth. Internationally, it invests in prime hospitality, luxury residential, and landmark commercial assets.
This dual approach strengthens PIF’s portfolio while attracting foreign direct investment. It’s shaping Saudi Arabia’s role as a global force in property development. MRG is strategically aligned with those ambitions, delivering executive search solutions across every asset class.
What trends should industry professionals be watching in 2026 and beyond?
Many projects under PIF’s purview are currently undergoing a recalibration and prioritisation exercise, which has slowed some projects and propelled others forward at an accelerated programme. But this recalibration will make the market even more interesting. We expect increased competition among developers, a surge in high-value tenders, and a shift towards deadline-driven projects, sustainable infrastructure and tourism-driven developments.
These are areas where MRG is uniquely positioned to deliver. Being on the ground, working directly with projects, stakeholders, and decision-makers offers an unmatched advantage compared to operating remotely.
Final thoughts: What does this move mean for you personally?
I am in the right place at the right time. Riyadh is a city undergoing extraordinary change, and being here allows me to contribute directly to that transformation. For MRG, it means being closer to our clients, candidates, and the opportunities shaping the future of the region.
Contact Olly Piltz to learn more about MRG’s work in Saudi Arabia, current hiring trends and the latest opportunities in the region.
قمنا بالحديث مع أولي بيلتز، مدير في شركة إم أر جي، لمناقشة انتقاله الأخير إلى المملكة العربية السعودية وما يحمله ذلك من آثار على الأعمال. يتمتع أولي بخبرة تمتد لأكثر من عقدين في مجال التوظيف الدولي عبر لندن ودبي وماليزيا والآن الرياض، وقد لعب دورًا محوريًا في توسيع حضور إم أر جي في منطقة الشرق الأوسط.
في هذا الحوار، يشارك أولي دوافعه الشخصية والمهنية وراء انتقاله، وحجم الفرص في قطاعات العقارات والإنشاءات في السعودية، ولماذا تواصل إم أر جي الاستثمار في المنطقة.
لقد عملت عبر عدة أسواق عالمية. ما الذي دفعك لاتخاذ قرار الانتقال إلى الرياض؟
لقد كنت أزور الرياض بانتظام منذ أكثر من 15 عامًا، وأنا على دراية بالثقافة هنا وأقدر الفرص المتاحة.
في فبراير 2025، زرت الرياض لمقابلة أحد الزملاء وإلقاء نظرة أقرب على سوق كنت أعمل معه منذ سنوات. تلك الرحلة التي استغرقت أسبوعًا واحدًا غيّرت كل شيء. وبعد نقاشات مع عائلتي وفريق القيادة في إم أر جي، قررت الانتقال بشكل طويل الأمد.
من الناحية الشخصية، لطالما أحببت التحديات. الانتقال يعني بناء شبكة جديدة، وتعلم مدينة جديدة، والبناء على العمل المتميز الذي أنجزته إم أر جي بالفعل في الشرق الأوسط.
لطالما كنت أنجذب لفكرة العيش في بلدان مختلفة، وليس مجرد زيارتها. فهم الثقافة والناس والحكومة وما يجعل كل مدينة فريدة هو أمر ممتع ويمنحني شعورًا حقيقيًا بالإنجاز.
هل كان القرار عائليًا؟ وكيف تعاملت مع الانتقال؟
مثل أي انتقال دولي، كان مليئًا بالتحديات. التوازن بين الاعتبارات العائلية والفرص المهنية كان محوريًا في قراري. أنا متزوج ولدي ابنة تبلغ من العمر ثماني سنوات، ورغم أن فكرة العيش في مدينة مزدحمة مثل الرياض جذابة، فقد قرروا البقاء في الوطن مؤقتًا. قررت أن أأتي بمفردي للسنة الأولى، وكان ذلك القرار الصحيح في ما بعد. الاستقرار في السعودية يحتاج إلى تركيز ووقت، وسأشارك تفاصيل أكثر عن ذلك في منشورات مستقبلية.
أسواق العقارات والإنشاءات في السعودية تحظى باهتمام عالمي. ما الذي يدفع هذا الزخم؟
من الصعب تجاهل ما تفعله السعودية، والمنافسة العالمية على المواهب لم تكن أشد من أي وقت مضى. التواجد في الرياض يمكّننا من ربط القادة بالمشاريع بالسرعة التي يتطلبها السوق. الرؤية 2030 هي العنوان الرئيسي، لكن القصة أعمق بكثير. فمنذ 2019، دعمت MRG التحول في المملكة من خلال توظيف قيادات عليا عبر كبرى المشاريع الضخمة، والمشاريع العملاقة، والجهات شبه الحكومية للتنمية والاستثمار.
هذه المشاريع تعيد تشكيل المشهد الحضري والاقتصادي للمملكة. وليس الأمر مقتصرًا على البنية التحتية، فالمملكة ترسّخ نفسها كوجهة عالمية للأعمال والسياحة والثقافة والابتكار، مع مبادرات كبرى مثل إكسبو 2030، كأس العالم لكرة القدم 2034، وربما تقديم ملف لاستضافة الألعاب الأولمبية 2040.
كيف تواكب إم أر جي هذا النمو؟ وما دور صندوق الإستثمارات العامة؟
قرار MRG بتوسيع استثماراتها في السعودية والشرق الأوسط جاء استجابة مباشرة لحجم الفرص. لدينا الآن فريق مكوّن من سبعة مستشارين في السعودية، ونتوقع إضافة المزيد لمواكبة احتياجات عملائنا. بخلاف المشاريع الضخمة، يدعم صندوق الاستثمارات العامة تطوير المجتمعات متعددة الاستخدامات، ومراكز لوجستية، وعقارات تجارية لدعم النمو الحضري المتسارع. دوليًا، يستثمر في الضيافة الراقية، والعقارات السكنية الفاخرة، والأصول التجارية الكبرى.
هذا النهج المزدوج يعزز محفظة الصندوق ويجذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة. إنه يشكّل دور السعودية كقوة عالمية في تطوير العقارات. وتعمل MRG بشكل استراتيجي بما يتماشى مع هذه الطموحات، من خلال توفير حلول التوظيف التنفيذي عبر مختلف فئات الأصول.
ما التوجهات التي يجب على المتخصصين في القطاع متابعتها خلال 2026 وما بعدها؟
العديد من المشاريع تحت إشراف صندوق الاستثمارات العامة تمر الآن بمرحلة إعادة معايرة وأولويات، ما أدى إلى تباطؤ بعض المشاريع وتسريع أخرى بشكل لافت. لكن هذه المعايرة ستجعل السوق أكثر إثارة. نتوقع زيادة المنافسة بين المطورين، وارتفاعًا في المناقصات عالية القيمة، وتحولًا نحو المشاريع المرتبطة بالجداول الزمنية الصارمة، والبنية التحتية المستدامة، وتطويرات مدفوعة بالسياحة.
هذه هي المجالات التي تتميز فيها MRG بقدرتها على تقديم قيمة مضافة. التواجد على الأرض والعمل مباشرة مع المشاريع وأصحاب المصلحة وصناع القرار يمنحنا أفضلية لا يمكن مقارنتها بالعمل عن بعد.
كلمة أخيرة: ماذا يعني هذا الانتقال لك شخصيًا؟
أنا في المكان الصحيح في الوقت المناسب. الرياض مدينة تمر بتغيير استثنائي، ووجودي هنا يتيح لي المساهمة مباشرة في هذا التحول. بالنسبة لـ إم أر جي، يعني ذلك الاقتراب من عملائنا ومرشحينا والفرص التي تشكل مستقبل المنطقة.
تواصل مع أولي بيلتز لمعرفة المزيد عن عمل م أر جي في المملكة العربية السعودية، والاتجاهات الحالية للتوظيف، وآخر الفرص في المنطقة..